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  • 四矿全力推动生产经营水平稳步提升
  •      面对严峻经营形势,四矿牢牢把握“六个坚持”,盯紧全面提升质量效益这一中心任务,坚持优化提效、生产高效、挖潜增效、改革创效,有效保证了生产经营水平稳步提升。这是记者9月28日了解到的。

         “越是困难时期越要坚定信心,越是聚力攻坚关头越要响鼓重锤,充分发挥四矿的文化优势、闯关优势、管理优势和队伍优势,严抓细管,强化执行落实,做到干事一条心、工作一盘棋、全矿一股劲。”该矿矿长黄超慧说。

          在确保安全态势平稳的前提下,该矿紧紧抓住正规循环这一牛鼻子,不断提高生产效率。在采煤上,该矿瞄准打造高效采煤队目标,重点抓好己15-23090工作面和戊8-29240工作面的正规循环,确保原煤产量任务圆满完成。在掘进上,该矿按照“进尺抓正规循环,杂活抓时间节点”的工作思路,重点抓好己16、17-31020工作面的高效进尺,努力确保采掘接替有序。

          该矿坚持以市场化为导向,对绩效考核、劳动组织、薪酬分配等进行改革,进一步激发企业动力活力。其中,通过实施井下头面、单项工程竞标承包,地面单项工程模拟市场承包核算,后勤服务市场化运作,机关在定岗定员的基础上实行科室工资承包管理等措施,有效推动基层单位由“等活干”向“要活干”“抢活干”转变。

          该矿还牢固树立过紧日子、苦日子思想,把管理挖潜作为手段,把提效增效作为目标,坚决压减一切非生产性支出,努力把质量效益提到最高。

          今年以来,该矿积极推进矿级材料成本一体化管控,上报到闲置物资调剂平台的材料共34种、2998件,总价值116.33万元;推广五小配件组等先进单位经验,加大物资回收复用和井下闲置物资排查力度,今年前8个月累计回收物资价值2237万元,修旧利废物资价值3297.14万元,材料费同比减少1481.35万元;及时办理闲置设备退租手续,今年前8个月减少租赁费52万元;严格落实节电节水措施,水费同比减少15.9万元,电费同比减少397万元。


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